Развитие руководителей

Практический курс для руководителей, стремящихся системно развивать управленческие навыки и повышать эффективность команды. В процессе обучения вы освоите модели ситуационного лидерства, научитесь определять уровни развития сотрудников и адаптировать стиль управления под конкретные задачи и исполнителей. Особое внимание в программе уделяется мотивации сотрудников, работе с деструктивными сценариями поведения и учету индивидуальных особенностей, таких как темперамент. Курс сочетает теоретические блоки и практикоориентированные форматы: ролевые игры, разбор кейсов и инструменты, которые можно применять в работе уже на следующий день.

Аннотация к программе

Делегирование, мотивация, обратная связь, постановка задач

Приобретенные навыки

Эффективная онлайн-база знаний

чек-лист

3 минуты

Персональная программа обучения

чек-лист

2 минуты

От идеи до запуска: как сделать свой курс

чек-лист

2 минуты

Как хакатон решает реальные проблемы бизнеса

статья

2 минуты

Ситуационное руководство

уровни развития сотрудников, стили управления, виды лидерских стилей, авторитет руководителя

Постановка задач и делегирование

принципы делегирования, правило Парето, алгоритм передачи задач, ролевая игра «Постановка задачи»

Мотивация и обратная связь

зачем мотивировать сотрудников, ключевые потребности команды, принципы и алгоритм развивающей обратной связи, работа с кейсами, деструктивные сценарии поведения, проявления темперамента

Теоретические вебинары

Доступные объяснения ключевых концепций и инструментов, которые сразу можно применять на практике

Онлайн-практикум

Разбор реальных ситуаций и отработка навыков в интерактивном формате

Домашние задания и обратная связь от преподавателей

Закрепление материала на практике и персональные рекомендации от преподавателей

Длительность

2 теоретических занятия и 1 практикум в неделю, оптимальный баланс между изучением и отработкой навыков

будни

19:00 – 21:00

теоретические вебинары

суббота

10:00 – 14:00

онлайн-практикумы

Предприниматели

сможете системнее управлять бизнесом, делегировать и развивать команду

Менеджеры проектов или продуктов

узнаете, как эффективно распределять задачи, мотивировать команду и достигать целей

Те, кто хочет стать руководителем

научим основам лидерства и подготовим к переходу на управленскую роль

Руководители с опытом до 2 лет

поможем быстрее освоить управленческие инструменты и уверенно выстраивать команду

Для кого

Мария Айдын

Тренер и фасилитатор международной сертификации

Управляющий партнёр Freshbiz Center Russia, фасилитатор с международными сертификациями, 18 лет успешного профессионального опыта, более 7000 часов работы с командами.